石料生产线合理组织生产步骤的基本规范

石料生产线是做出生产、达到产品的生产步骤，是营造拥有新的价值以及运用价值的物质财富的过程，只有合理组织生产步骤,才可以使投入的资源创取尽可能的利用,才可以保障定时、按量、按质有序的生产。石料生产线合理组织生产步骤的基本规范有以下几点：

1、持续性

持续性是指产品生产步骤的各阶段、各工序是紧密联接的,不许可发生不合理的中断现象,且过程要尽可能的短，它包含时间上的持续性以及间隙上的持续性，时间上的持续性是指劳动对象在生产步骤各个环节上的运动,自始至终位于持续状况,没有或不多有不要的瘫痪以及等待现象;间隙上的持续性是指生产步骤各个环节在间隙布置上合理紧凑,使加工对象的过程尽可能短,没有迂回往返现象。

2、协调性

协调性也被称为份额性,指产品生产步骤的各阶段、各工序之间在生产规模上保持的份额联系。

3、平衡性

平衡性也被称为节奏性,指产品从投产到后完成,各阶段、各工序都能按规定的节奏,在同样的时间间隔内生产以及交付等量的产品。

4、平行性

平行性指在生产步骤的各阶段、各工序的生产活动,尽可能平行地做出,以求缩小生产步骤的时间,加剧产品的生产,减少生产步骤中的在制品数目,省下流动投资成本,加速投资成本的周转。

石料生产线今后发展的趋势除持续研制Ti0的熔盐电解法等新的技术并尽早使之行业化外，在相当长远内，镁热法制钛工艺的主导地位不会被动摇，所以，生产厂商产量大规模化、机械大型化、原料尽可能高品位化、生产品质高纯化、生产控制电脑以及自动化、生产环境无公害化，紧要还是应对此法更深度改进完善。