1、而今的砂石场属于能开就能挣的活,能开须要开,矿山工业是辛苦点,但挣钱是大把大把的。
2、厂区建设的点交通运输取料规划须要正确,拥堵是花费时间影响效能的一大问题。
3、环保问题不能从根源上处置,但规定的环保措施须要上且不可以打折扣,由于这个问题停了就很难再开。
4、信息化管理是一大方向,仅仅是地磅软件就算了,可以试试小岩石管理系统,尤其是股份制的厂区,信息化程度高到让你无意。
5、平原大城市周围,骨料的黄金运输距离在二百公里以内,选择场地的时候不妨多思考一下,位置选的好广告根本不用打。
6、水运比陆运合算,有条件的可以多思考一下,尤其是长远干又恰好临水的生产商。
7、沙子资源有限,再过几年十几年会是砂子的天下,有心长远发展可以提早思考着。
8、 这两年位于稀缺状况,比较值钱,管理上须要下功夫,信息化管理手段能上就上,传统管理办法给生产商供应的隐性折损太大了,并不是说人不,只是机器不会说谎。
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